Services

Strategia

"Nulla è tanto costante quanto il cambiamento"
Eraclito di Efeso (540 - 480 a.C.)

Oggi le imprese stanno operando in contesti di cambiamenti accelerati. Noi assistiamo le imprese e le organizzazioni nei processi di sviluppo della loro strategia e nel loro orientamento verso il cliente. A questo scopo utilizziamo i mezzi più efficaci e la creatività derivante da dinamiche di gruppo di successo. Per le PMI e le start-ups offriamo pacchetti interessanti per la ricerca di una strategia, il suo sviluppo e la sua implementazione.

Gestione di progetto / Risorse di progetto /
Management ad interim

Sia la gestione del progetto per lo sviluppo dell'impresa orientata al cliente che l'ottimizzazione sostenibile del processo e dell'impresa sono le nostre competenze chiavi. Noi offriamo certificata alta qualità nella gestione del progetto in combinazione con un'esperto know-how e vasta esperienza nei settori di nostra competenza. Abbiamo tanti anni di esperienza nell'implementazione di progetti d'ottimazione in grandi gruppi industriali internazionali e le loro filiali.

Nei progetti ci impegniamo anche come supplenti per assistere il line manager nel ruolo di dirigente del progetto. Noi offriamo risorse di progetto - anche a breve termine - con diverse abilità e competenze a disposizione. Per progetti che richiedono sostanziali cambiamenti (ristrutturazione, integrazione post fusione, start-up) noi offriamo anche una gestione ad interim.

Change management

Per essere veramente sostenibili, i progetti per l'ottimazione dei processi e lo sviluppo dell'impresa richiedono il pieno sostegno dell'organizzazione e degli stakeholder. Siamo esperti nella gestione del cambiamento sistemico. Con la nostra attenzione sulla competenza sociale e contestuale, noi costruiamo team di progetto efficienti ed inspiriamo l'organizzazione con il Big Project Picture.

Raggio d'azione

• a livello mondiale
• con grande competenza interculturale
• diverse lingue di lavoro

Perizia

Disponiamo competenze specifiche in numerosi settori di ottimizzazione aziendale e di processo sostenibile e orientato al cliente, con particolare riguardo ai sistemi, la finanza e la gestione dell'impresa.

Ottimazione dell'impresa

• ristrutturazione
• turnaround
• integrazione post fusione
• capitale circolante
• start-up

Ottimazione di processi

• ERP (specialmente SAP) e business intelligence (BI)
• controllo di gestione e delle finanze, con particolare attenzione ai rapporti di gestione
• organizzazione della vendita e dell'acquisto
• controllo interno e prevenzione delle frodi

Investimenti

• ricerca di investitori e fondi
• opportunità di investimenti a lunga scadenza
• capitale a rischio

Il nostro approccio

Il nostro obiettivo è il durevole ed integrale rafforzamento dell'organizzazione attraverso progetti di ottimazione e di sviluppo. Indipendentemente dall'intervenire sostanzialmente o solo con micro-interventi, ci lasciamo sempre guidare dai seguenti principi, divenendo in questo modo un partner affidabile per i nostri clienti.

Autenticità

Combinando nel progetto la più alta abilità professionale e di gestione con competenze sociali e contestuali, nonché l'assunzione di responsabilità sociale.

Partecipazione

Attraverso l'apprezzamento del valore, la comunicazione rispettosa e la partecipazione più ampia possibile, rivelare un immenso potenziale dell'organizzazione verso gli obiettivi del progetto.

Interessarsi

Attraverso progetti interessanti portare l'organizzazione ad un livello più alto di conoscenze, di cooperazione e motivazione.

Impegnarsi orientandosi agli obiettivi

Nella collaborazione con i nostri clienti, il grande impegno personale e la flessibilità ci aiutano a perseguire gli obiettivi del progetto, anche nelle situazioni e nei periodi più difficili dell'impresa.

Sguardo all'interno

DR. MARKUS RESSL, zSPM

Fondatore di Resssolutions GmbH ed esperto Senior Project Manager con esperienza in molti settori dell'ottimizzazione del processo e dell'impresa, prevalentemente in contesti internazionali, in particolare nell'Europa Sud-Est e Africa del Nord.

Pressoché due decenni di esperienza nel line management e nella gestione efficace di progetti nell'ambito di imprese multinazionali, incluso la gestione dell'intregazione post fusione come un espatriato CFO / CEO di AGRANA nel Belgio e in Danimarca migliorando strategicamente le imprese e i processi, sostenuto dall'implementazione di SAP e BI.

Partner di cooperazione

Ciò che caraterizza i nostri partner è un servizio eccellente nella gestione di progetto, nei servizi di gestione o nell'ottimazione del processo. Loro condividono il nostro approccio per uno sviluppo stabile dell'impresa.

Se necessario, loro completano il lavoro di progetto di Ressolutions attraverso l'apporto di risorse di progetto, know-how e sostegno in settori specifici e nei nostri campi di intervenzione.

Tibor Hejj,
Managing Partner,
Proactive Management Consulting Kft.
www.p-m-c.hu

• Top Level Management Consulting
• Fusioni e acquisizioni
• Risorse di progetto
• Regione: Europa Sud-Est

Referenze

"Come CFO del Gruppo AGRANA con i miei colleghi e membri di consiglio d'amministrazione ho seguito una strategia di crescita e di diversificazione. Durante questi due decenni siamo riusciti a trasfromare il Gruppo AGRANA da un'impresa locale nell'Austria in un attore internazionale con più di 8000 dipendenti e un fatturato annuale di 3 miliardi €. In questo contesto, ho affidato al Sig. Ressl varie responsabilità di gestione e progetti nel settore dell'ottimazione del processo, l'ottimazione dell'impresa nonché nella gestione dell'integrazione post fusione. Come dirigente e amministratore il Sig. Ressl è stato sempre un sostegno affidabile, soprattutto nei progetti difficili e complessi a livello internazionale.

Walter Grausam,
1995-2014 Chief Financial Officer del Gruppo AGRANA
www.agrana.com

"Noi stiamo sviluppando un'alternativa per le macchine di produzione di neve che attualmente sono sul mercato. Esse hanno bisogno di meno risorse e consumano meno energia. Siamo molto contenti di aver trovato Ressolutions GmbH come partner fidato per lo sviluppo sostenibile dell'impresa e della sua strategia. L'obiettivo è di coprire nel 2024 il 40% della produzione totale di neve con la nostra tecnologia. Noi crediamo di aver trovato nel Sig. Markus Ressl un partner attendibile, proprio al fine di realizzare questa meta".

Michael Bacher,
Fondatore e CEO del start-up Neuschnee GmbH
www.neuschnee.co.at // video in lingua tedesca

• Note legali
• contatto